Začínala jsi jako virtuální asistentka plná nadšení pro organizaci, plánování a podporu svých klientů. Mívala jsi pocit, že zvládáš všechno – a často jsi to i zvládla. Ale jak ubíhá čas, možná si říkáš: „Kam dál? Jak si udržet motivaci a zároveň posunout svůj business na další úroveň?“
Tahle otázka je přirozená. A co je skvělé – odpovědí je hned několik. Virtuální asistence je skvělý základ pro další rozvoj, ať už se rozhodneš specializovat na určité služby, nebo si troufneš na nové role, například právě v oblasti projektového řízení.
Jako virtuální asistentka jsi mistryně v organizaci. Plánuješ, hlídáš termíny, komunikuješ s klienty a staráš se o hladký průběh různých procesů. A víš co? To je přesně základ, na kterém stojí projektové řízení.
Projektová manažerka je někdo, kdo pomáhá klientům realizovat jejich vize – od nápadu až po dokončení. Koordinuje týmy, nastavuje cíle a hlídá, aby se všechno drželo plánu. Pokud máš ráda strukturu, jasné výsledky a rádoby chaotické situace přetváříš v přehledný systém, je tahle role možná právě pro tebe.
Věnovat se projektovému řízení neznamená, že musíš hned vést obří mezinárodní tým. Naopak, začít můžeš s menšími projekty pro své stávající klienty. Projektové řízení ti ale nabízí:
Pokud tě myšlenka projektového řízení oslovila, nemusíš se hned vrhnout do úplné změny svého podnikání. Začni drobnostmi:
Možná zjistíš, že tě projektové řízení nadchlo natolik, že ho zařadíš jako jednu z hlavních služeb, které nabízíš. A pokud cítíš, že na to chceš jít cíleněji, zvu tě s radostí do mého zbrusu nového kurzu z Virtuálky projekťačkou, který začíná už 24. února. Naučíš se v něm vše potřebné, aby ses mohla posunout dál – a zvládla projekty klientů jako opravdová profesionálka.